henkel1
10.November 2009 - 19:30

Henkel – “A Brand like a Friend”

Event Daten

auf Facebook posten

Am Dienstag, dem 10. November hatte der Uni Management Club die Freude, Frau Martina Steinberger-Voracek, Henkel Business Unit Manager Laundry & Home Care Austria, und Herrn Dr. Peter Truzler, Personalleiter der Henkel Central Eastern Europe in Wien, zum Job-Talk begrüßen zu dürfen. Die Teilnehmer wurden über die Strategie des Unternehmens zur Krisenbewältigung, Henkels Position in Zentral- und Osteuropa und über Einstiegsmöglichkeiten informiert.

Henkel wurde 1876 gegründet, ist in über 125 Ländern tätig und wies 2008 einen globalen Umsatz von 14,13 Milliarden Euro auf. Das Unternehmen ist in die Bereiche Klebstoffe, Waschmittel und Kosmetik unterteilt und mit diesen Geschäftseinheiten gut für die Wirtschaftskrise gerüstet. Besonders in unsicheren Zeiten greifen die Konsumenten zu starken Marken, denen sie vertrauen können. Damit bewährt sich auch Henkels Strategie, in die Positionierung der Marken zu investieren.

Den Wirtschaftsstandort CEE (Central and Eastern Europe) sieht das Unternehmen als Wachstumsmarkt, was sich auch von den Einwohnerzahlen ableiten lässt. Während in Westeuropa 390 Millionen Einwohner als potentielle Konsumenten zu gewinnen sind, sind es in Osteuropa (inklusive Österreich) 490 Millionen. Innerhalb der CEE-Region erwirtschaftet Henkel in Russland bereits 21% des Umsatzes, in Polen 14% und in der Türkei 11%. Das CEE-Headquarter befindet sich in Wien, was Henkels Mitarbeitern und auch Neueinsteigern eine internationale Karriere und hohe Mobilität ermöglicht. Außerdem wechseln in Wien neue Mitarbeiter etwa alle zwei bis drei Jahre ihre Funktion, um alle Bereiche des Unternehmens kennen zu lernen.
Pro Jahr werden 30 Diplomanden und 30 Praktikanten aufgenommen, die Praktikumsdauer variiert idealerweise zwischen drei und sechs Monaten.

Zum Schluss machte Herr Dr. Truzler noch auf die Henkel Innovation Challenge aufmerksam, bei der es darum geht, eine Marke Henkels an die Bedürfnisse der Konsumenten im Jahr 2050 anzupassen. Als Hauptpreis winkt eine Sprachreise nach Australien, Japan oder Mexiko.

Der UNIMC dankt für die spannenden Einblicke in das Unternehmen!